楼上说的有一定道理。
一个人管理难免精力、物力有限,再说涉及的学科又多,发布的资源水平也参差不一,所以有条件还是要形成团队管理。
建议:
大版块按手术视频、电子书、专业交流、休闲灌水来分,在前三个版又按专业设子版。各版块可根据会员参与程度、专业水平高低及上网时间来确实管理员。对管理员的管理也要有考核机制,对资源发布者也要有激励机制。
为保证视频资源的高水平,可以联系一些高水平医院的医生,吸引他们多提供优秀手术视频。
另外,也可以与一些药品、器械厂商合作,成立品牌专区,讨论这些厂商旗下产品使用经验,促进厂家与临床的线上交流。这也可解决部分网站运营成本。
暂时就想这么多了,大家再补充吧! |